8月2日，雅康、泸石公司召开2023年半年工作会，总结雅康、泸石公司上半年工作，分析研判当前面临的形势，安排部署下半年重点工作。藏高公司党委委员、副总经理,雅康公司、泸石公司党委书记、董事长袁飞云出席并讲话，雅康公司、泸石公司党委副书记、董事、总经理周道良主持会议，雅康、泸石公司领导班子及全体中层干部参加会议。 

会上，雅康公司、泸石公司党委副书记、董事、总经理周道良通报上半年营运工作情况，安排部署下半年有关工作。雅康公司、泸石公司党委委员、副董事长肖锋通报上半年建设工作情况，安排部署下半年有关工作。 

袁飞云表示，2023年上半年，雅康、泸石公司积极发扬“敢于担当、永争一流”的蜀道精神，聚焦“三个一流，六个之路”项目建设目标，大力弘扬“两路”精神、传承长征精神、发扬藏高公司实干精神，铆劲顶住安全环水保压力，奋力拼搏展现强劲韧性，以“三三四六”管理模式为重要抓手，工程建设和营运管理同轴共转、同向发力、成效显著。

袁飞云强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，雅康、泸石公司要不折不扣推动习近平总书记来川视察重要指示精神在川落地生根，立足自身所长所能所需，在集团公司、藏高公司的坚强领导下，聚焦重点，精准发力，全面贯彻落实各项决策部署。一是要开足马力加快项目建设。加快推进建设进度，有效提升履约水平，推进平安百年品质创建，贯彻落实隧道施工跟班作业，集团机械化配套要求，完成征地拆迁收尾工作。二是要提质增效促进保通保畅。结合各收费站实际情况认真研判、重点突破，细化工作方案，加强协同联动。三是要多措并举严把风险管控。常抓不懈安全生产工作，抓严抓实环水保工作，严格落实农民工工资支付。四是积极拓展产业协同及营收。探索产业协同项目，拓宽经营开发渠道。五是从严从实抓好党建引领。加强思想理论武装，夯实基层党建基础，发挥宣传引导作用，抓好纪检监督工作。六是有力有序完善企业治理。加快推进片区化管理机构改革，纵深推进合规内控管理，持续优化财务共享运行服务，不断加强融资和预算管理。