1月5日下午，泸石公司2021年第1次总经理办公会在公司杵坭临时驻地召开，泸石公司党委委员、董事长袁飞云出席会议并讲话，泸石公司党委委员、董事、总经理肖锋主持会议，公司领导张猛、祁海军、代枪林、陈敬英出席会议，泸石公司各部门及泸定、石棉代表处负责同志列席会议。
会议通报了公司2020年度主要指标和重要节点目标完成情况。各部门及代表处对2020年工作进行了简要总结并对2021年整体工作思路进行了初步梳理。
会议听取了泸石公司各部门及代表处2020年12月工作完成情况汇报，检查了2020年12月工作完成情况，研究部署了2021年1月工作，研判了2021年主要工作任务。
会议认为，2020年国内国际形势严峻复杂，艰难重重，公司经过多方努力，实现了全线全面开工，奋力推动了年度投资任务和形象工程进度。公司组织建设不断完善，各部门人员逐步充实到位，项目建设管理规划和公司相关制度相继出台，内控体系建设不断加强，安全和环水保及疫情防控工作卓有成效，党的建设水平不断提高，后勤保障工作有力有为。
会议指出，在取得2020年工作成绩和亮点的同时，也要坚持问题导向，认清现实，正视问题。加快要件办理进度、综合协调力度，加强投资建设管理、现场施工管理能力、安全、环水保、疫情防控、森林草原防火、党风廉洁建设、信访维稳工作、民工行程轨迹管理。做好民工工资信访维稳隐患排查，做好筹融资工作和财务合规性自查。
会议强调，要统一思想、提高认识，统筹整个建设周期，擘画公司2021年工作新蓝图和“十四五”总规划，力争实现元月开门红。公司各部门、代表处，以建设管理总规划为主线，对照节点目标进行修正和分析。要围绕工程建设这个中心工作，狠抓投资及形象进度目标，着重抓好“三个一流”标准。一是加强人才队伍建设，提高能力水平。二是加强制度体系建设，提升规范化管理水平。三是加强投建一体管理，积极探索投建一体管理模式。
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