9月21日，泸定代表处组织泸定段各参建单位负责人召开了“综合发力大战100天全力推进目标任务完成”专题会。会议由泸定代表处处长闫红光主持，泸石公司副总经理雷开云出席会议，泸石公司工程建设部、安全环保部、综合开发部相关人员参会。会议还特邀四川路桥华东公司总工唐中波、四川路桥交建集团隧道分公司总工唐永会、四川路桥交建集团桥梁分公司纪检专员陈劲松、四川路桥交建集团养护分公司副总经理文光斗参会。
会议首先由各施工标段、总包部、总监办进行工作汇报，然后泸定代表处、泸石公司参会部门，特邀参建单位相关领导分别进行了发言，最后雷开云副总经理针对目前生产情况、存在的问题、以及下一步工作安排进行了总结讲话。
雷开云要求，一是要高度警惕，防范震后次生灾害发生。各参建单位要进一步全面排查红线内安全隐患，做好预警监测，确保在抓生产的同时做好自身安全保障。二是要齐心协力，锚定年度目标任务抢生产。各参建单位要充分总结前阶段的各项工作，以剩余产值计划目标为靶重新编排施工计划，进一步排查施工点位，做到能开尽开、能动必动的场面，同时防护、排水及绿化工程须同步推进，多点开花。三是凸出主线，确保全线半幅贯通思路不变。各施工标段要以隧道工程、桥梁工程与路基明线段半幅贯通为目标，做好资源配置、要素保障、措施到位。四是强化管控，确保工程实体内实外美。各参建单位要明确自身职责，加强工程建设过程中的管控，抓生产、抢进度的同时，必须做到安全、质量、环水保的常态化管理，务必做到“三停两规范”。五是多措并举，及时解决过程中的各种问题。各参建单位要进一步排查民工工资发放情况，进一步了解协作队伍支出与收入情况，对存在的问题要换思路、想办法，及时解决，避免问题扩大影响生产。六是协同发展，又快又好完成既定目标任务。各参建单位间要树立“比赶追帮”的精神，加强互通互联、充分发挥投建一体模式的优势，力保资源利用最大化。
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