7月20日，泸石公司召开2022年半年工作会。藏高公司党委委员、副总经理、雅康公司党委书记、董事长、泸石公司党委书记、董事长袁飞云作了题为《凝心聚力谋举措  真抓实干促成效——全速推进泸石项目建设》的工作报告，甘孜州、雅安市、泸定县、石棉县协调办相关负责同志出席会议，泸石公司党委副书记、董事、总经理肖锋主持。

肖锋通报了泸石公司2022年半年度综合大检查情况，施工单位代表作了经验交流和表态发言，各参建单位书面汇报了2022年上半年工作推进情况以及目前存在的问题和下半年工作安排，出席会议的甘孜、雅安、泸定、石棉协调办相关负责人针对征地拆迁工作提出相关建议。

袁飞云在报告中全面总结了上半年工作。2022年上半年，泸石公司在藏高公司的坚强领导下，在沿线地方党委政府的大力支持下，在公司各部门（代表处）、全线各参建单位的共同努力下，各项工作稳步推进。泸石公司围绕集团公司“打造成为国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业”的目标，对标藏高公司“1213”发展战略和“5个1”发展目标，认真践行泸石公司“1234”发展战略和“1346”发展目标，大力弘扬“两路”精神、传承长征精神、发扬藏高公司实干精神，坚持业主主导，全力打造“三三四六”工作法，即结合泸石高速公路“投建一体”模式特点，推进“三零”工作理念（与施工单位工作沟通“零距离”，隧道洞口施工“零开挖”，生产污水“零排放”），推广“三全”工作方法（全工序、全循环、全过程），建立“四张表格”工作机制（年度计划表、每月工作要点表、每日完成统计表、上月工作计划完成表），构建项目管理“六要素”体系（以协同协作为根本，以合同关系为基础，以管理制度为核心，以解决问题为导向，以下沉一线为抓手，以考核评价为保障），均衡推进工程建设，投资及形象进度成效显著。

袁飞云在报告中明确了2022年下半年工作总体目标：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将在充分把握成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道等国家战略和涉藏高速加快建设的发展机遇，围绕蜀道集团“打造成为国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业”的目标，服从大局、聚焦重点，全面贯彻落实各项决策部署，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

针对2022年下半年工作，袁飞云要求，一是全面加快投资及形象进度，对照“一桥一策、一隧一策”，打表推进，挂图作战，确保完成全年目标任务；二是全力推进征地拆迁工作，与地方协调办形成工作合力，加快推进剩余征拆工作；三是全面落实平安百年品质工程创建，以质量通病防治、“四新技术”应用、工艺工法创新、科研服务施工为重点，持续推进质量专项提升行动；四是持续提升防范化解风险能力，统筹发展和安全，坚持“三管三必须”，不断完善双重预防机制建设，切实抓好防疫防汛减灾防火工作，构建环水保管控长效机制，加强农民工工资保障，加强网络安全管理，加强重大资金使用监管；五是坚持党建引领，持续开展党史学习教育活动，凝练具有泸石特色的党建品牌，深化“监企共建”，加强廉洁建设；六是不断深化企业治理水平，落地落实片区化管理模式，持续深化国企三年改革行动，不断深化合规内控体系建设；七是加大产业协同促进留抵退税，以产业协同为重要抓手，围绕主业创收，提升税务评级。

泸石公司在家领导出席会议，泸石公司部门负责人及各参建单位代表参加会议。