为持续完善泸石公司合规内控管理运行机制，科学构建高效、全面的合规内控管理体系，6月22日，泸石公司在泸定运通宾馆临时驻地五楼会议室召开合规内控体系建设工作专题会，公司党委副书记、董事、副总经理张猛出席，公司各部门负责人及相关人员参加。
会上，安永（中国）企业咨询有限公司（以下简称安永公司）对泸石公司合规内控体系建设前期工作开展情况进行了汇报，并详细介绍了泸石公司合规内控体系建设阶段性成果、合规内控诊断结果以及后续工作计划安排。各部门立足工作实际，着眼安永公司所发现的合规内控缺陷和提出的整改建议，与安永公司展开了深入交流。
公司党委副书记、董事、副总经理张猛强调，泸石公司《合规内控管理手册》现已顺利进入试运行阶段，要坚持把合规要求与公司业务领域的内部控制和风险管理紧密结合，切实做到合规为先、风险为控、全面主动、审慎稳健，为泸石公司高质量发展提供有力保障。一是围绕阶段性成果积极开展工作，对梳理出的合规内控管理缺陷立行立改。二是以扎实有效的成果，有序推进内控合规体系建设，为合规内控体系转入标准化、高效化、常态化运行奠定坚实基础。
据悉，泸石公司目前共完成合规内控管理18个流程、6项重点领域的梳理工作，已编制《合规内控管理手册》《员工合规手册》《合规内控缺陷清单》《重点领域合规库》《重点领域合规指引及岗位合规说明》《合规内控现状诊断报告》《泸石公司制度建议清单》《员工合规承诺书》。
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