2024年5月29日，公司组织召开运营调研座谈会，雅康公司、泸石公司党委书记、董事长肖锋，党委副书记、董事、工会主席张猛，党委委员、纪委书记易小萍，党委委员、副总经理李世佳出席会议。
调研会上，各部门人员结合本职工作，围绕雅康高速运营管理的组织架构、运作机制、具体流程和效率情况等畅所欲言、踊跃发表意见，为提升雅康高速运营管理水平提供参考依据和思路。
肖锋认真聆听大家的发言，并指出，各部门要加强沟通协同，持续优化雅康高速运营管理，要齐心协力干事业，把思想认识统一到公司发展上来，才能推动公司更好地发展。一是要党建引领，突出运营特色，深化品牌创建，加强职工思想教育，守牢意识形态阵地。二是要联动协同，坚持“大分工，小合作”，各部门的调整与人员流动必须在保证工作的前提下进行，奋力实现公司发展目标。三是要积极调整，坚持在正确方针指导下健全和完善制度设计，制度架构不能偏离发展轨道。四是要守职尽责，坚持“下沉式”管理，管理人员要能下基层，能干实事，在内部管理上下功夫。五是要正廉规行，坚持积极向上的导向，按规矩办事，按制度办事，以廉洁处事，不断夯实雅康（泸石）公司干事创业的坚定力量。
运营管理部、运行调度中心、安全环保部、党务工作部（人力资源部）相关人员及一线人员参会。
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