2024年3月28日，由中国交通报社举办的交通建设企业新闻宣传工作座谈会暨公路重大工程新闻宣传“十佳项目”经验交流在福建厦门召开。期间，会议对2023年公路重大工程新闻宣传“十佳项目”进行了表彰，雅康公司、泸石公司党委副书记、董事、工会主席张猛作为公司代表接受荣誉表彰。

此次评选活动由中国交通报社、中国交通报刊协会联合主办，旨在全面展示公路重大工程立足新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的有效行动，引导公路工程建设“既做又说”“边做边说”，体现公路交通奋力加快建设交通强国、努力当好中国式现代化开路先锋的使命担当。评选活动中，泸石高速公路获得新闻宣传“十佳项目”称号。

宣传工作亮点

深处祖国西部山区，蜀道集团泸石高速项目积极探索“投建一体”模式下的宣传工作制度化、规范化、多元化融合发展，拓展了宣传渠道、打造了宣传平台、带好了宣传队伍、放大了泸石之声，形成了一套较为完善的宣传工作体系，全过程赋能了泸石高速项目的建设发展。

一、聚焦制度搭建，打造宣传工作“新体系”。项目开工前，业主单位便超前谋划项目宣传工作。在征求项目各方意见后及时印发《信息宣传工作发展规划方案》，明确了项目建设及运营期间的宣传工作方向。并不断订立、完善数据传输、人员激励、平台运维、外宣规程、信息采编上报等相关宣传工作制度，以制度化带动宣传工作规范化，确保宣传工作“规规矩矩”开展。

二、建立数据中心，刷新数据管理“新效率”。坚持“大数据”理念，提倡非涉密宣传档案数据化储存，在云盘上申请企业专户，建立管理制度，并给公司各部门处室开放了储存权限，每季度邀请专业宣传团队到沿线采风，将历年来拍摄及后期制作的照片、视频备注后分类上传，在减少了特定题材素材重复拍摄以致浪费人财物的同时，有效地收集了历史素材，为企业史观、价值观打造奠定坚实基础，确保宣传数据“扎扎实实”保存。

三、适应建管模式，建立项目宣传“新格局”。项目业主积极探索“投建一体”模式下的宣传工作机制，一是倡导信息共审。统筹考虑项目建设各方宣传需求，在相关重大项目节点、重大专题宣传时，稿件需经参与各方共同“会审”，经项目业主统一发出，极大避免了信息口径不一、发稿步调不一、项目声音弱化的问题，稿件也更具权威性和包容性。二是坚持资源共享。项目业主在设计、施工、监理各方参与下统一收集、制作相关照片、视频、文字资料，在项目重要节点、大事，需要开展宣传工作时，统一共享给沿线各标段和各级媒体，提高了媒体和标段收集、编排效率。三是坚持人才共育。业主单位在各级宣传培训、比赛、投稿以及作品奖项申报中积极推荐全线宣传人才共同参加，促进沿线宣传骨干的迅速成长、宣传成果的多点开花，截止目前，共向中国交通报、中国公路杂志、四川交通运输等媒体推荐沿线作品50余篇，获得各类竞赛名次4次（一等奖1次），项目全线3人成为四川省新闻摄影学会会员。四是坚持品牌共塑。以项目沿线工点、项目部为主要阵地，以蜀道文化、长征精神、安全环保、劳动竞赛、平安百年品质工程等标识标语类别为主要宣传点，结合项目“红色之路”VI视觉系统设计成果，规范落实沿线口号、标语、指示牌的统一设计和上墙上挂工作，截止目前，共完成大型广告牌安装设计5块，工地彩门安装设计3块，沿线标语、横幅、条幅设计上挂千余条，沿线彩旗、道旗设计安装千余面，进一步营造了项目建设的热烈氛围，弘扬了泸石公司的“红色文化”，为蜀道品质、品牌的打造贡献“泸石力量”，强化了红色文化引领，擦亮了企业文化品牌。